14/Jun/2024

A canadense Nutrien, de insumos agrícolas, está cortando custos diante das margens apertadas e avalia que ainda há desafios no curto prazo. O grupo está trabalhando em um plano de melhoria de margens. Embora as perspectivas de longo prazo no Brasil permaneçam atraentes, os desafios de curto prazo do mercado exigiram adaptação da estratégia da empresa. O plano de melhoria de margens proporcionará uma melhor consistência nos ganhos e interação com o dinheiro. Recentemente, a companhia suspendeu a operação de três de suas cinco misturadoras de fertilizantes no Brasil. O objetivo foi reduzir custos fixos e melhorar a eficiência dos ativos.

O custo marginal de curto prazo de suas operações de fornecimento de potássio no Brasil está aumentando devido à inflação e aos custos logísticos mais altos. Os custos de capital também cresceram, elevando ainda mais o gasto marginal estimado de longo prazo do fornecimento. Apesar disso, a Nutrien avalia que está bem-posicionada na “curva de custos” dada sua rede de seis minas. A companhia também colocou à venda recentemente suas sedes na Argentina, no Chile e no Uruguai, que não estão atingindo as expectativas. Apesar das boas relações locais e do desempenho operacional, as margens ainda são menores do que em outros mercados, e não há um caminho claro para converter consistentemente os lucros em dinheiro para os acionistas. Globalmente, a Nutrien tem o plano de cortar cerca de US$ 200 milhões em custos até 2026.

Além disso, a empresa tem como meta aumentar suas vendas em 2 milhões de toneladas a 3 milhões de toneladas até 2026. Com os planos de cortar custos, aumentar vendas e melhorar a eficiência operacional, a meta da empresa é aumentar o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado da área de varejo da Nutrien para uma faixa de US$ 1,9 bilhão a US$ 2,1 bilhões em 2026. No ano passado, o Ebitda do negócio de varejo ficou em US$ 1,5 bilhão. Para este ano, a meta da companhia é que o Ebitda do varejo fique entre US$ 1,65 bilhão e US$ 1,85 bilhão. Fonte: Globo Rural. Adaptado por Cogo Inteligência em Agronegócio.